色约约app下载,久久久噜噜噜久久69,免费97视频在线精品国自产拍,综合激情久久综合激情

<s id="cnrt4"></s>

    <mark id="cnrt4"><center id="cnrt4"></center></mark>
  1. <sup id="cnrt4"><thead id="cnrt4"><pre id="cnrt4"></pre></thead></sup>
    <sup id="cnrt4"><thead id="cnrt4"><pre id="cnrt4"></pre></thead></sup>
  2. 創(chuàng)業(yè)公司打造高執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊,看這一篇文章就夠了 | 整合營銷顧問

    2019-11-25 閱讀(140) 作者:厚昌網(wǎng)絡(luò)

    厚昌網(wǎng)絡(luò)擁有競價托管、信息流托管、網(wǎng)站建設(shè)、整合營銷顧問營銷軟件、競價工具等業(yè)務(wù),企業(yè)有任何營銷需求,可直接聯(lián)系我們,厚昌網(wǎng)絡(luò)—為您的營銷效果負(fù)責(zé)。


    任正非曾說:管理一個團隊,就得有狼性!嗷嗷叫!那么,如何組建這樣一支百戰(zhàn)不殆的營銷團隊呢?

    今天整合營銷顧問就帶大家了解這款專注提升團隊執(zhí)行力的“TOPIC模式”,幫助你在短時間內(nèi)組建出屬于你的“精兵強將”,讓你的團隊指哪兒打哪兒,讓競爭對手無路可走。

    1、建立信任

    我們?yōu)楹伟研湃畏旁诘谝晃荒??因為無論是男女朋友、夫妻還是朋友之間,最重要的都是信任。如果說基本的信任沒有建立,那么你的團隊一定不會有比較強的執(zhí)行力,會出現(xiàn)猜忌懷疑。

    2、目標(biāo)導(dǎo)向

    所有員工都應(yīng)該有一個目標(biāo),并朝著這個目標(biāo)所努力,包括我們制定KPI或OKR都是有目標(biāo)的。

    而對于管理者來說,你需要把整體的目標(biāo)分解成細(xì)小的目標(biāo),讓每個人完成,反思一下我們現(xiàn)在的工作有沒有以目標(biāo)為導(dǎo)向,這個十分重要。

    如果他在工作上沒有目標(biāo)就會出現(xiàn)胡思亂想,這種疑問就會產(chǎn)生負(fù)面情緒,負(fù)面情緒又會傳染,當(dāng)我們沒有目標(biāo)導(dǎo)向,看似大家都很忙,但是最終結(jié)果卻很難完成。

    3、管理流程

    在制定完目標(biāo)后執(zhí)行過程中并不能保證所有人都能按照目標(biāo)完成,他會有情緒問題和實際困難,那我們就需要通過規(guī)范化的管理流程讓工作更高效的完成。

    4、共同承諾

    其實和目標(biāo)導(dǎo)向有些一致,當(dāng)我們在一個團隊里面,我們?nèi)绻涯繕?biāo)和利益綁定,一起來完成一件事,那得到的結(jié)果往往是好的,因為產(chǎn)生了共同承諾時,我就會看到事情不太好時就會主動說不對。

    但如果沒有共同承諾,我們更多是為了自己守住一畝三分地,做好自己的工作就好不會顧及其他部門的工作,這樣就會形成企業(yè)文化。公司大家都奉行“事不關(guān)己高高掛起”的做事原則。

    而有些團隊共同承擔(dān)一個結(jié)果,他們經(jīng)常會溝通,開會,相互幫助,是特別積極并且勇于主動承擔(dān)責(zé)任的團隊。在職場經(jīng)歷里面這兩類都遇到過,為什么會出現(xiàn)兩種不同的團隊類型,原因就在于我們?nèi)狈σ粋€共同承諾。

    5、高效溝通

    溝通對于很多人來說,現(xiàn)在是個短板,例如我不太會講話,情商低,就變得不敢說,一說就說錯,錯了就挨罵,那還不如不說。

    其實反過來看,我們可以想到很多五個模型的負(fù)面案例,在這就不舉例了,你可能也被自己的員工背叛過,然后也背過鍋,不服從你的領(lǐng)導(dǎo),拒絕溝通,甚至吵架等等,所以我們要從這五個方面一一去完善。



    標(biāo)簽:

    相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢:17331033350

    圖片以及部分文字資料來自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

    點擊分享內(nèi)容: